刚接手学校那会儿,我看着账面上那点可怜的资金直发愁——想升级教室发现材料不够,招老师时发现工资预算见底,连操场扩建都要在买新书和修花坛之间反复纠结。直到我在游戏里熬了三个通宵,终于摸透了这套「资源折叠术」...

记住这个公式:生存空间>教学产能>面子工程。上周我亲眼见隔壁校长把启动资金全砸在喷泉雕塑上,结果开学第三天就因厕所不够用被家长投诉。
| 建筑类型 | 优先升级收益 | 成本回收周期 |
| 教室 | 每提升1级多招15人 | 7天 |
| 图书馆 | 每日额外获得5本捐赠书籍 | 12天 |
| 食堂 | 降低5%学生流失率 | 20天 |
我的语文老师王老师现在身兼三职:早上教作文课,中午带书法社团,下午还能在图书馆值班。不是压榨员工,而是发现了技能交叉点...
记得上个月用这个方法,我们只用3个老师就撑起了整个周末托管班,省下的钱刚好够升级实验室的通风系统。
周一下午三点准时点开教育局网站,你会发现特殊补贴申请窗口刚刷新。上周我就是卡着这个时间点,抢到了翻修旧礼堂的50%经费补助。
现在我的办公桌上总放着两本台历:一本记录教学安排,另一本密密麻麻标注着各种资源刷新节点,活像特工的作战计划表。
窗外的下课铃声又响了,新来的转学生正在操场追逐打闹。我摸了摸口袋里刚申请到的实验室建设批文,忽然觉得当初那个手忙脚乱的新手校长,好像已经走得很远了...
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